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清大集团管控高级研修班招生简章
学习费用:86000元/人     开课时间:2016-10-21    上课地点:北京    招生人数:50人     
课程简介
点将成帅,商道自开
    当前中国集团企业正处于高成长、快速发展时期,而伴随它的是全球化带来的全新的竞争与生存环境。企业转型、升级、并购、管理模式变化等随时发生。多组织运营,多元化、全球化发展,逼迫着集团企业的引领者由“将”向“帅”的蜕变。
    清华大学依托自身优质教育资源,邀请一流专家教授,针对集团企业发展的特殊规律,讲解集团管控运营前沿知识及实战操作。课程设计系统全面,结合国内外企业案例,锤炼企业家的战略眼光、国际视野及集团企业管控之道。帮助每一个有志的商业将星,成功蜕变成运筹帷幄的商界统帅!
招生对象
企业决策者、高层管理者等;
课程特色
1.提高企业高层管理者统帅能力、决策力、实战管理思维;
2.以行业前沿论点指导企业战略方向,寻找可持续发展空间;
3.梳理企业管理漏洞,重组企业组织架构,提高企业盈利能力;
课程内容

集团管控职能篇
专题一   企业信息化管控专题二   集团企业人力资源管控体系建设
n           集团IT战略管理与战略规划
n           集团信息交换与信息监控
n           决策支持与决策分析
n           数据个性化展现与报表精简
n           人力资源管控体系中的关键环节
n           集团责权体系设计
n           集团高管激励与约束
n           防止利益集团出现
专题三  集团财务战略与财务管控体系建设专题四   集团战略规划与战略管控
n           企业估值与财务战略
n           投资与商业模式战略
n           集团内部资本结构与管控体系设计
n           集团母子公司财务管控
n           集团战略梳理与外部环境分析
n           集团内部资源与能力的科学评估
n           集团管控机制
n           集团管控体系构建
集团管控实务篇
专题五   集团企业博弈专题六    母子公司管控策略
n           博弈论与企业运营
n           领导决策程序及方法
n           博弈论经典案例
n           博弈论策略
n           公司发展趋势与母子公司治理
n           母子公司管控问题与难点
n           母子公司管控模式与体系
n           母子公司管控建设与运行
专题七   集团商业模式创新与核心竞争力提升专题八   集团公司治理
n          公司创新思维与商业模式
n          商业模式要素解构
n          创新商业模式的视角
n          持续性商业模式创新的管理
n          集团组织的发展趋势
n          部门职能设计及约束和激励机制
n          公司治理模式
n          公司治理的系统策略
专题九   企业风险管理与内部控制专题十  集团企业BPR与流程管控
n           内部控制政策解读
n           集团企业内部控制体系建设
n           集团风险管理与价值解析
n           集团全面风险体系建立
n           集团公司主要运营流程
n           流程中的管控节点
n           基于管控的流程优化
n           基于管控的流程再造
专题十一     企业税务筹划方略专题十二     集团企业法律风险防范
n           税眼看事
n           热点税务事件深度解读
n           节税工具及管道的选择与运用
n           涉税业务的巧妙安排
n           集团组织形式及责任能力分析
n           股权比例的黄金分割点
n           公司法之制度安排
n           商事法篇-消除设计合同及争议解决的风险
专题十三    资本运作与企业上市策略专题十四   企业并购重组策略
n           中外资本市场的前生今世
n           中国IPO市场形势分析与预测
n           上市问题深度解析
n           上市地点、时间及方式优化选择策略
n           并购重组方案设计及创新
n           公司重组与资产置换
n           并购重组的反收购策略
n           国际并购与整合
专题十五   企业投融资专题十六   集团企业品牌管控策略
n           热点行业分析与投融资决策
n           投资银行与资产证券化
n           法律风险防范体制建设
n           常见企业法律事务
n           集团品牌的一体化与一致性
n           品牌战略的策划与实施
n           多层次品牌转播与整合
n           品牌价值管理与资本化
专题十七  企业媒体关系与公共危机应对
n           媒体是把双刃剑
n           积极的媒体关系管理
n           成功危机事件处理案例解析
n           危机公关实务问答
趋势展望篇
专题十八   中国制造2025--颠覆产业格局的新技术专题十九   经济大势与热点分析
n           国际经济、技术、社会发展的新趋势
n           第三次工业革命
n           移动互联网带来的新商机
n           可持续增长:绿色和节能减排
n           世界经济从低迷中复苏的分析判断
n           中国经济周期分析判断
n           中国经济战略机遇期
n           企业转型时机把握
专题二十   国家战略格局
n           世界政治局势与国际关系
n           美国全球战略与中国危机
n           国家政治、军事及安全解析
n           国防建设发展趋势
领导提升篇
专题二十一   毛泽东领导艺术与企业管理专题二十二   企业国际化思维与战略
n           毛泽东战略、气度与智慧
n           组织方略与领军之道
n           商场游击战法则
n           企业战略思维模型
n           全球资源整合新思维与国际价值链
n           海外新商机与国际化思维
n           跨文化管理与本土化
n           国际战略联盟
专题二十三   国学精粹与领导韬略专题二十四   总裁领导力提升
n           先祖谋略思想解读
n           谋略智慧与企业竞争
n           现代商战的创新思维
n           谋略智慧的商战六法
n           领导力本质解析与领导能力构成
n           领导愿景与能力整合
n           领导的表达艺术、组织艺术、激励艺术
n           辅导下属与执行能力



增值活动
     课余时间,将结合授课安排、班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
活动分享
集团发展对话大型论坛公司治理热点沙龙
书画名家艺术交流会养生与治家茶话会
红酒、茶品鉴讲座高尔夫时尚盛宴
大型公益慈善活动精彩文艺表演
各界精英聚会、论点分享集团总裁年会与结业典礼
老师简介
吴澄   清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。中国工程院院士,清华大学自动化系教授, 博士生导师。国家CIMS工程技术研究中心主任,中国自动化学会常务理事,教育部自动化学科教学委员会主任。曾任国家863计划自动化领域首席科学家。于1995年、2006年获得国家科技进步二等奖,1994获得首届何梁何利基金科技进步奖 。主要研究领域:企业技术诊断、建模及系统设计,复杂工业自动化系统的建模、设计、优化及实现,复杂生产系统的优化调度。目前负责国家973计划重大项目“复杂生产制造过程实时、智能控制与优化理论和方法研究”和教育部211工程重大项目“全国高等学校仪器设备和优质资源共享系统”。
范玉顺   清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。清华大学教授,博士生导师,国家CIMS中心副主任。系统集成研究所副所长;网络化制造实验室主任;国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员;国家863计划现代集成制造系统技术主题专家组专家;中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任委员;享受国家有突出贡献的中青年专家政府津贴,中国航空工业第一集团公司信息化专家组成员;国家烟草行业CIMS专家组成员。
研究方向:网络化制造、系统集成与集成平台技术、企业建模与优化分析、工作流技术与企业经营过程重组、Petri网与面向对象方法。
刘玲玲   清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。清华大学经管学院经济系教授。主要研究领域包括中国公共财政、税法和税制、宏观经济、农村经济与财政政策、转型经济与现代化理论、经济博弈论与财政体制的设计。教授课程有公共财政学、中国宏观经济分析,公共选择理论。
何茂春   清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。清华大学国际关系学系教授、博士生导师,清华大学经济外交研究中心主任、国家政策研究中心高级研究员,《中国经济外交》年刊主编,中华职业教育社理事,中国法学会WTO法研究会常务理事,中国民主同盟中央委员和中央经济及区域规划委员会副主任,并任国际国内多家机构顾问。
贺正生   清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。拥有中国执业律师资格、中国证券业从业资格、上市公司独立董事资格;中国境内首席法律类课程培训专家,擅长以案说法,全案例教学,引导学员进行课堂模拟庭审。
    拥有丰富的企业管理经验和律师实战经验,课程注重知识专业性和实务操作性,内容始终贯穿培训讲师日常律师工作的实务经验,并将实际审判规则、客户业务处理中的经验教训等有机结合,教学案例均来源于司法实践,培训风格风趣活泼,强调互动性,所授课程能够有效解决企业经营中的实际问题,广受各个企业的好评。
王吉鹏    清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。国内著名管理学专家。长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨询实践,战略型企业文化理论的创立者,国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验,对企业的管理和运营有深刻的理解,能够深度把握现象和规律,将管理思想与企业实态融会贯通。《中国经营报》、《经济观察报》《财经时报》、《中外管理》、《中外企业文化》等多家管理媒体特约撰稿人,现已发表文章20余万字。
柴跃廷   清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。清华大学自动化系系统集成研究所副所长,国家 CIMS 工程技术研究中心现代物流与电子商务研究室主任。目前担任电子商务交易技术国家工程实验室主任。主要研究领域:电子商务理论、技术及应用,包括“电子商务基础理论研究、电子商务模式研究、电子商务可信交易保障技术与系统、电子发票技术与系统、电子合同技术与系统、电子商务相关标准规范等”。
戴旭   清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。空军大校军衔,毕业于空军电讯工程学院和空军政治学院,先后在空军地空导弹某部飞行学院任导航台长、新闻干事。代表作有《大空战》《海图腾》《C形包围》《盛世狼烟》等。2010年12月,被30多万网民公推为与郎咸平、于建嵘、时寒冰、郭亦平、张宏良、孙锡良等人并列的“中国互联网九大风云人物”(2010中国互联网九大风云人物)之一。网民将戴旭、时寒冰、郭亦平(同为河南人)称为“河南三杰”。
黄飞   清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。中国管理科学院科技研究所副所长。
熟悉公司治理与运营,主持过多家企业改制与重组的方案设计,具有丰富的企业实践经验。长期研究企业文化,企业家精神,有大量的研究成果,对企业的经营管理既有深厚的理论基础又有丰富的实践经验。
    研究方向: 企业盈利模式的设计与优化;主要的哲学研究成果:三维系统分析;已经出版的著作主要有:《三维分析法》、《三维管理》、《三维商战》、《经济新思维》、《人力资源开发新思维》、《三维领导》、《国企改制新思维》、《企业文化的生产与经营》等。
江英     清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。中国军事科学院战争理论和战略研究部研究员,博士生导师。中国人民大学硕士、中共中央党校博士、中共中央党校国际战略中心特邀研究员。中共中央政治局集体学习授课人之一。曾向世界各国驻华武官讲解中国军队和国防。研究方向:毛泽东军事思想、战略学、领导学、管理学。科研成果主要有《毛泽东与中国传统文化》、《中国人民解放军的八十年》等,成果先后获“五个一”工程奖,国家图书奖,中国图书奖,解放军图书奖,军事科研成果奖,全军科技进步奖等。先后在中央和地方党政军机关,在中央党校、北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、长江商学院、中国科学院等高等院校和科研机构。
李记有     清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。全国著名税收筹划实战运作专家,高级会计师、中国注册税务师、国家会计学院客座教授,历任北京注册税务师协会副会长。中国当代税收筹划专家,中国一系列税收筹划成功案例的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结,独创性地提出了“税收筹划变量引进和因素分析”两大学说和理论体系。专著《企业如何进行税收筹划》、《企业税收筹划操作指南》等出版后,引起业界和企业高度关注。
张晓丽    清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师。明德蓝鹰董事长,著名风投专家。中国最早从事股权投资的专家之一,有二十多年的企业经营管理、政府机关工作背景和投资、辅导企业上市的实战经验,曾被派往美国、阿根廷、法国等多个国家访问和学习。服务与投资了南京高科(600064)、栖霞建设(600533)、南京银行(601009)、华东科技(000727)、长航油运(600087)、海伦哲(300201)、中科软(430002,新三板)等上市公司。
教务信息
1、费用标准86000元/人,(包括听课、教材、学习用具、集体照、通讯录、考核认证费等)
2、开课时间: 2016年10月21-23日
3、学习时间:16个月,24天。每两个月集中授课3天,共计8次课.
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