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清大青年干部创新与实践高级进修班招生简章
学习费用:19800元/人     开课时间:2014-11-21    上课地点:北京    招生人数:50人     
课程简介
青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年最富有朝气、最富有梦想。历史和现实都告诉我们,青年一代有理想、有担当,国家就有前途,民族就有希望;青年的素质和本领直接影响着实现中国梦的进程。学习是成长进步的阶梯,实践是提高本领的途径。古人说:“学如弓弩,才如箭镞。”说的是学问的根基好比弓弩,才能好比箭头,只要依靠厚实的见识来引导,就可以让才能很好地发挥作用。青年人正处于学习的黄金时期,应该把学习作为首要任务,作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式,树立梦想从学习开始、事业靠本领成就的观念,让勤奋学习成为青春远航的动力,让增长本领成为青春搏击的能量。
清华大学青年干部创新与实践高级进修班,希望通过培训、交流和实地考察等方式,搭建学习、思考、交流的平台,增强青年干部的政治思想意识,提升企事业单位的青年干部队伍综合素质,使之成为思想品德好、管理能力强、业务水平高的优秀青年干部,具备“张口能讲、提笔能写、遇事能办、事业有成”的基本素质。
招生对象
各企业的中青年管理人员、青年干部。
课程特色
 重在修身,贵于立德       重在修学,贵于形思
 重在修行,贵于见微       重在修为,贵于知著
课程内容
课程一:宏观经济与政策解析
中国经济形势未来发展分析
◆中国和世界经济政策分析与对策
◆中国式的增长模式
◆产业发展中的主要风险
课程二:中国传统文化与经营哲学
◆先秦道家与经营之道
◆先秦儒家与经营之道
◆墨家与经营之道
◆中国化佛学与管理之道
课程三: 青年干部职业化素养提升
◆职业人必备素质分析
◆如何指导下级胜任本职工作
◆组织内部职业管理的流程
◆职业生涯规划和企事业战略规划
课程四:媒体策略与危机应对
站在战略的高度看媒体
与媒体良性互动操作实务
领导者公众形象
危机事件中的媒体与公众策略
课程五:人力资源开发与管理
◆ 绩效管理与人才激励
◆ 管理沟通与员工激励
◆ 培训体系与员工职业计划
◆ 人才的选、用、育、留
课程六:创意营销与创新思维
竞争新概念:有握概念才有智慧
竞争新思路:有思路才有出路
市场调研:驾驭市场,拓展空间
营销策划:巧妙运筹,出奇制胜
课程七:管理心理学与领导艺术
◆ 用人与激励的心理学原理
◆ 内隐的心理品质测评
◆ 青年干部的心理素质
◆ 领导的用人心理
课程八:组织行为学与角色认知
◆青年管理者的角色认知:
◆组织激励与动机:
◆个体行为理论:
◆基本归因理论
课程九:管理创新与组织变革
◆开创管理者的创新思维
◆提升核心员工对组织的忠诚度
◆流程与组织渠构的最佳配置
◆管理层主动实施变革
课程十:执行力系统构建
◆ 组织战略与执行力
◆ 组织结构与执行力
◆ 流程再造与执行力提升
◆ 如何打造高效的执行力
课程十一:高效组织建设与人才培养
团队管理模式与组织原则
团队的沟通与激励
团队发展不同阶段的管理策略
团队冲突与团队再造
课程十二:青年干部的财务管理
◆ 解读财务报表
◆ 总体评价企业财务状况
◆ 财务预算编制与管理
◆ 有效控制成本
课程十三:政务与商务礼仪
◆管理者礼仪
◆交际礼仪与交往艺术
◆国际礼仪
◆会展礼仪
课程十四:优秀青年干部语言艺术
◆口语表达训练
◆态势语训练
◆即席演说训练
◆演说表达常模
课程十五:优秀青年干部写作能力
公文写作的四要素
◆公文写作提高技巧
◆公文写作常见病例
◆公文格式要素范例
课程十六:学习型组织与文化塑造
◆是什么使企业基业长青
◆企业文化是什么
◆企业文化的特点与作用
◆企业文化管理做什么
课程十七:和谐社会与法制建设
◆依法治邦——实现组织长治久安
◆依法运营——遵循行业法律监管
◆核心竞争——核心知识产权保护
◆防范未然——建构风险管控体系
课程十八:博弈论与决策思维
◆世事皆博弈
◆博弈的利益格局
◆博弈的推理方式
◆约会博弈-协调问题
特  色  活  动
开学与结业典礼
知名企业观摩活动
创新实践指导活动
主题沙龙(定期举办不同主题)
学员企业走访及各种班级活动
文娱活动与新年团拜会
注:以上课程设置有可能根据实际情况进行小量调整,请以实际通知为准
老师简介
部分拟邀请师资简介
郑晓明   清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授
贺  林   清华大学应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师
刘冀生   清华大学经济管理学院资深教授、博士生导师
邹广文   清华大学人文社会科学学院教授,博导,著名企业文化专家
王  勇   清华EMBA教育中心常务副主任,经济学博士
刘再煊   中国企业文化万里行组委会秘书长,全国注册企业文化管理师培训核心教授
史  炜   国务院发展改革委员会经济体制与管理研究所主任
丘  磐   广东省政协委员;广东省社会科学院硕士研究生导师;中国科学学与科技管理研究会全国理事
刘  杰   北京经济管理干部学院会计系主任、教授;国家经贸委《会计报表分析》课程主讲教师
李  虹   管理心理学教授,《东方名家》栏目客座教授,经理人互动网首席顾问
刘启明   现任美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)中国区高级副总裁
尹文刚   中国科学院心理所员工心理援助中心主任、研究员、博士生导师
佟伟富   著名销售谈判、团队管理专家。清华大学总裁研修班特约讲师
李明英   北京科技大学东凌经济管理学院经济贸易系教授,硕士研究生导师
程社明   南开大学兼职MBA教授、工商管理硕士、管理学博士
鞠远华   大势管理合作咨询顾问,北京现代华式教育创始人
张智勇   北京大学心理学系副教授,北京社会心理学会理事副秘书长
赵  磊   中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师
刘  凡   任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理,金蝶国际软件集团有限公司一级培训师
吕  峰   北京大学光华管理学院博士后,副教授。光华管理学院校友中心主任
备  注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准
教务信息
1、教学方式:面授演示+实践指导+主题沙龙
2、开课时间:2014年11月21-23日开学
4、学制时间:每两个月上课1次,每次3天,共6次,总计18天+1天拓展训练。
5、学习费用:19800元/人(含听课费、讲座、讲义、参观交流、证书费、茶点费等)食宿、交通费用自理。
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其它
课程收获
 广交友    促合作   增见闻
 重实践    强素养   扩思维
 学创新    懂发展   会执行
 
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